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离职经济责任审计审核的主要内容
资产管理职责1、流动资产变动情况的评估。
在不同时期内，流动资产的数量与其在不同时期内的数量进行比较。分析和评价债权性资金：
一，接任时应收账款的清理情况，是否履行了企业管理者的职责，及时组织清理催收债权资金。
二，接任后是否有新的应收，是否有呆帐和潜亏因素。
三，预付款的结转时间，是否及时结清，有无账外操作等问题。在日常审计工作中，经常发现现任领导不重视前任领导的问题。例如：前几年留下来的应收帐款、其他应收款和预付帐款等债权长期挂账，接任多年没有主动组织人员催收，也没有做坏账处理。长时间的推倭、扯皮，会影响企业资金周转、企业效益，也会影响经营者任期内财务指标的完成。该审计评估应指出领导干部在资金管理中存在的责任，是主管还是直接责任，是前任留下的潜亏还是任期管理不善。
二是库存商品和原材料的分析评估。
一，库存商品的真实性；二，库存物资没有积压；第三，商品物资没有亏库。
三是固定资产变动情况的评估。
固定资产在接离职时的增减变化反映了企业的权益状况，而折旧额又是考核评价企业资产经营管理责任的主要指标，提足折旧可以保证收回成本资金，再扩大生产能力，也是经营企业的首要经济责任。
负债的运用责任l，流动负债和长期负债的评价。
接任人与离任人之间的负债情况比较，既能反映一管理者利用资金的能力，又能反映企业对债权人承担的经济责任，这种对比还能反映企业管理中经营者的资金管理水平。公司利用其他公司的资金进行生产经营，在财务报表中反映了应付账款、预收账款和其他应付款等财务数据，对接任和离职前后的债务对比进行客观评价，计算出资产负债率的增减变化。经营者应当承担企业债务经营中的资不抵债、面临破产风险以及国有资产无法保增值等经济责任。
2.评估负债的真实性。
有些领导要求财务人员在完成当年承包指标或达到盈亏目标时，将帐面悬记应付帐款、其他应付帐款和预收帐款，不及时结转收入。或虚列成本费用，虚设应付对象，隐瞒负债形式。审核评估要真实反映企业领导应负的主管责任和直接责任。
生产经营责任生产经营管理的结果，体现在每年实现的利润总额中，从而反映企业领导组织生产的能力。
收益是否达到预期目标，既是评价指标完成情况，也是检查收益的完整性。不及时入帐或未记人收入科目，挤列、虚列和少计成本费用，随意调节利润，这些虽反映出财务会计人员不按规定做账，属于会计人员的责任，但也反映出一些领导的意志，显示出领导财务管理混乱，应当承担领导责任。假如是领导要求留有余地，就应该直接负责，以便明确领导和财务人员之间的经济责任。
在理论上，作为一个企业的决策者，有责任对企业的财务管理进行领导和监督。但在实际工作中，企业管理是一个复杂的、科学的、相互联系的控制工程。身为企业领导，不可能观察到每个控制点，因此审计评估，不能事无巨细地推到企业一管理者身上。特别是财务管理方面的问题，一些是财务人员责任范围内的问题，与正确评价领导业绩没有太大关系，建议加强财务管理，不宜作为领导经济责任评价的依据。
决策责任企业投是为了追求企业的发展。但是，对乱的管理者应该明确指出，这不仅仅是一个负有责任的问题，而是一种失职、渎职的犯罪。一家企业的资金使用，只有一管理者拥有一笔批准权。未按规定程序乱拨经费，用于借，造成国家和企业资金重大损失，构成职务犯罪。如果由于某些必要的程序而导致损失，则应区分是主管责任还是直接责任。
对严重违反财经纪律的领导干部，要明确其违反财经纪律问题的性质和数额，明确其严重违反财经纪律的情节和后果。对拒不缴纳税款，拒不提供纳税资料，拒不提供纳税资料，或拒不提供纳税资料，情节严重的领导干部，要严肃处理，并移交有关部门处理。
以上五个方面是每一家企业法人或首席管理者在经营管理企业时最关心的经济业务活动，应被列为经济责任审计的主要内容。
