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供应商管理库存——VMI

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供应商管理库存——VMI

亚东盛整合供应链资源,开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI),应该很多人都知道,就是Vendor Managed inventory,也就是供应商管理库存。目标是为国内外买卖双方降低仓库的库存成本,提升跨境贸易的利润和核心竞争力,解决长期以来饱受库存成本昂贵的难题。

为自己的跨境贸易省钱省心省时省力,详情请联系上海亚东盛进出口有限公司。

服务内容:

1、 对VMI事前做个目标评估,并出具可行性方案

2、 签订战略合作协议

3、 确定一些经济指标,对实施前后作一个对比,若达不到预计的效果,进行对其改进和完善,直至到达实施阶段

4、 实施VMI的资源准备

5、 VMI的正式实施

目的:VMI是一种以用户和供应商双方都获得低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

实施标准:VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。

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